• 融资困难

    产线改造

    价格管理难

    配送机制

    人员素质差

    环保高压

    产能落后

    销路难

    企业竞争大

    仓储高

    材料采购难

    物流困难

    市场低迷

  • 市场不景气,缺乏资金

    融资困难

    由于公司发展较慢 ,市场也不景气 ,多数客户需赊账购买, 资金回款长达   半年以上,造成严重资金短缺,政府虽出台相关扶持政策,但是由于消息闭塞,政策落地性不强,不能得到有效的政策补贴。
  • 无法预测行业发展前景

    产业资讯

    我们行业作为一种与其他产业融合发展的材料产业,其经济贡献分散在各个行业领域,依靠传统的国民经济统计体系已经无法覆盖和准确衡量其产业发展水平
  • 缺乏订单来源,无技术支持

    市场低迷 创新能力弱

    公司主要订单来自于富士康,之前有总公司的技术指导支持,现在总公司上市了对分公司无暇管理,导致公司技术上得不到较好的支持、采购成本提高、订单也逐渐减少。主要客户富士康需求量也减少,没有新的客户来源。
  • 获客越来越困难

    客户渠道

    商业形态发生巨变,客户群体改变,随着八零后九零后消费者的崛起,传统营销手段逐渐失效,电销、地推,上门寻找客户,越来越吃力,获客也越来越困难。供大于求,竞争激烈、价格下降、利润减少,经销商逐渐进入“微利时代”。
  • 厂房面积不够

    仓储

    我们的问题就是厂房面积不够,因订单太多,需要添置设备并摆放(没地方放设备)、现在缺500平面的厂房,需要园区支持,所以急需增加厂房
  • 受疫情影响订单下滑

    市场低迷

    我们公司的产品主要销售给国内及巴基斯坦、日本,泰国,阿尔及利亚等地,目前疫情对其影响严重,产线面积4366.09平米,只有1条产线。
  • 采购成本较高

    材料采购难

    我们公司原材料采购区域韩国。就是采购成本较高
  • 需要政府资助企业

    政策

    目前受疫情影响订单减少20%左右,销量下滑,最大的问题就是需要政府补助,提高产额
  • 怎样找自己的客户群体

    销量下滑 下游

    我们加工行业需要知道自己的目标客户在哪里?我能通过哪些方式接触到他们?     
  • 招聘普工困难

    招聘难

    想招聘一批流水线工人,最好是应届毕业生
  • 原材料价格波动较大

    材料采购难

    原材料价格高企,品质不可控,售后难落实,供应商的良莠不齐,形成了采购的诸多痛点。
  • 技术比较落后

    销量下滑

    公司主要订单来自于沿海地带,之前有总公司的技术指导支持,现在总公司对分公司无暇管理,导致公司技术上得不到较好的支持、采购成本提高、订单也逐渐减少。主要客户需求量也减少,没有订单想要拓展业务量,没有客户来源。
  • 销售拓展不开,融资困难

    市场低迷 融资困难 产能落后

    公司品牌知名度低,对外销售拓展困难,原材料价格上涨,成本提高,多数现金购买导致资金压力大,需要融资,但是融资的门槛普遍偏高,导致公司融资困难。
  • 企业痛点总计

    68
  • 已处理痛点

    68
  • 待处理痛点

    0

痛点走势

高频痛点