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所属产业:材料/新材料 关键字:融资困难
由用户 r****h 编辑于2021-09-24
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我们行业作为一种与其他产业融合发展的材料产业,其经济贡献分散在各个行业领域,依靠传统的国民经济统计体系已经无法覆盖和准确衡量其产业发展水平
公司主要订单来自于富士康,之前有总公司的技术指导支持,现在总公司上市了对分公司无暇管理,导致公司技术上得不到较好的支持、采购成本提高、订单也逐渐减少。主要客户富士康需求量也减少,没有新的客户来源。
商业形态发生巨变,客户群体改变,随着八零后九零后消费者的崛起,传统营销手段逐渐失效,电销、地推,上门寻找客户,越来越吃力,获客也越来越困难。供大于求,竞争激烈、价格下降、利润减少,经销商逐渐进入“微利时代”。
我们的问题就是厂房面积不够,因订单太多,需要添置设备并摆放(没地方放设备)、现在缺500平面的厂房,需要园区支持,所以急需增加厂房
我们公司的产品主要销售给国内及巴基斯坦、日本,泰国,阿尔及利亚等地,目前疫情对其影响严重,产线面积4366.09平米,只有1条产线。
我们公司原材料采购区域韩国。就是采购成本较高。
目前受疫情影响订单减少20%左右,销量下滑,最大的问题就是需要政府补助,提高产额
我们加工行业需要知道自己的目标客户在哪里?我能通过哪些方式接触到他们?
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